Skupina Geis v roku 2025 úspešne pokračovala v raste, integrácii a strategickom rozvoji. Obrat vzrástol o 8,8 percenta na 2,12 miliardy eur, čo predstavuje nový historický rekord spoločnosti. Vďaka štyrom akvizíciám a ďalšiemu pokroku v integrácii, internacionalizácii i kľúčových budúcich témach, ako je digitalizácia, skupina posilnila svoju pozíciu aj v náročnom trhovom prostredí.
„Rok 2025 sa opäť niesol v znamení utlmenej ekonomiky, vysokého tlaku na ceny a celkovo náročných trhových podmienok. O to viac nás teší, že sa nám podarilo obstáť a ďalej posilniť našu trhovú pozíciu,“ uvádzajú konatelia a spoločníci Hans-Wolfgang Geis a Jochen Geis. „Zamerali sme sa predovšetkým na užšie medzinárodné prepojenie skupiny a integráciu novo prevzatých spoločností.“
Skupina Geis na Slovensku upevnila svoju pozíciu medzi poprednými hráčmi logistického trhu a zvýšila obrat na viac ako 104,3 milióna eur, teda o 12,8 % viac ako v roku 2024.
Strategicky dobre pripravení
Akvizíciami skupiny Gras, göttingenských pobočiek spoločnosti Krüger, spoločnosti agotrans a ZZ Agentur Stoll v Tirolsku skupina Geis cielene posilnila svoju prítomnosť na kľúčových trhoch a v sieťach.
Na konci roku 2025 zamestnávala skupina Geis približne 10 000 zamestnancov na viac ako 200 pracoviskách v 14 európskych krajinách, čo predstavuje nárast o zhruba 650 zamestnancov oproti predchádzajúcemu roku.
Vývoj naprieč segmentmi
Najvýraznejšiu dynamiku vykázal v roku 2025 segment cestnej prepravy, ktorý navýšil obrat o 13,6 percenta na 1,46 miliardy eur. Výsledok bol ovplyvnený najmä uskutočnenými akvizíciami, ktoré sa významne premietli predovšetkým na nemeckom trhu. Hlavný dôraz bol v roku 2025 kladený na integráciu novo prevzatých spoločností, ktorá by tento rok mala byť z veľkej časti dokončená. Súčasne Geis rozvíja automatizáciu v oblasti LTL a FTL prostredníctvom procesov podporovaných umelou inteligenciou.
Na stabilných základoch staval tiež segment logistických služieb, ktorý v roku 2025 dosiahol obrat 406 miliónov eur a udržal úroveň predchádzajúceho roka. Pozitívny vývoj bol viditeľný najmä v Nemecku, Českej republike a na Slovensku, kde sa skupine Geis darilo ďalej rozvíjať kontraktnú logistiku. Spolu dnes skupina prevádzkuje viac ako 100 logistických projektov naprieč Európou. Perspektívu ďalšieho rastu ponúka predovšetkým stredná a východná Európa.
Letecká a námorná preprava dosiahla v roku 2025 obrat 181 miliónov eur. Medziročne zostala mierne pod úrovňou predchádzajúceho roka, najmä v dôsledku poklesu sadzieb v leteckej a námornej preprave. Popri tomto trhovom vývoji však došlo k zásadnému strategickému posilneniu segmentu – k jeho zjednoteniu pod centrálnym vedením a k rozšíreniu medzinárodnej spolupráce. Tieto kroky vytvorili dôležité predpoklady pre ďalší rozvoj najmä v špecializovaných segmentoch.
Konatelia a spoločníc Hans Wolfgang Geis a Jochen Geis.
Quehenberger: Užšie prepojenie v rámci skupiny
Spoločnosť Quehenberger Logistics, ktorej výsledky sú zahrnuté do konsolidovaných čísel skupiny, dosiahla v roku 2025 obrat 641 miliónov eur. Geis a Quehenberger v minulom roku ďalej prehĺbili medzinárodnú spoluprácu predovšetkým v oblasti cross- sellingu a internacionalizácie. V oblasti kontraktnej logistiky sa skupina operatívne zbližuje napríklad prostredníctvom založenia spoločnosti Geis Quehenberger Tyre Solutions.
Dôsledné zameranie na kľúčové témy budúcnosti
V roku 2025 sa skupina Geis intenzívne sústredila aj na oblasť IT a udržateľnosti. Cielené investície do IT infraštruktúry ďalej zvýšili bezpečnosť a stabilitu systémov. Kybernetická bezpečnosť zostáva strategickou prioritou s cieľom minimalizovať riziká a posilňovať odolnosť organizácie.
Systematické napĺňanie klimatickej stratégie viedlo v roku 2025 k výraznému zníženiu emisií CO₂ , pričom kľúčovú úlohu zohralo využitie 8,1 milióna litrov paliva HVO. Spoločnosť Geis zároveň cielene investovala do vlastných energetických a elektromobilných riešení – od batériového veľkokapacitného úložiska v Bad Neustadt cez nové fotovoltaické plochy v Norimbergu až po ďalšie rozširovanie nabíjacej infraštruktúry.
Výhľad do budúcnosti
„Hlavnými prioritami pre rok 2026 sú cielené premietnutie našej spoločnej stratégie do každodennej prevádzkovej praxe a ďalší rozvoj cross- sellingu. Za týmto účelom systematicky rozvíjame našu organizáciu tak, aby sme spoločnosti Geis a Quehenberger na medzinárodnej úrovni ešte tesnejšie prepojili do silnej a jednotne fungujúcej skupiny,“ vysvetľujú Hans-Wolfgang Geis a Jochen Geis. „Zameriavame sa pritom na optimalizáciu procesov a investície do digitalizácie a umelej inteligencie. Naším cieľom sú jednotné, efektívne štruktúry v rámci celej skupiny, a ešte intenzívnejšia spolupráca.“
