Funkciu preberá po Pavlovi Nodžákovi, ktorý tento rok odíde do dôchodku. V súčasnosti Romanovi Hrubému postupne odovzdáva rozsiahlu agendu tak, aby nebola narušená kontinuita logistických činností a jednotlivých projektov.
Hlavným cieľom Romana Hrubého v pst CLC Mitsui-Soko je štandardizácia procesov. „Mojim cieľom je všetko harmonizovať tak, aby sa na sklady dalo pozerať jednotným pohľadom, a to ako v multi-user skladoch, tak tam, kde zaisťujeme kontraktnú logistiku. Ruka v ruke s tým pôjde zefektívnenie logistiky. Keď nie je jednotný systémový pohľad, nemožno jednotlivé jednotky riadiť jednotne,“ hovorí Roman Hrubý.
Roman Hrubý má 39 rokov a pred nástupom do PST CLC Mitsui-Soko pôsobil zhruba rok v spoločnosti LKQ CZ ako manažér logistiky. Zodpovedal za príjmovú časť skladu. Zameriaval sa tiež na medzinárodnú projektovú spoluprácu pri zavádzaní inovatívnych prevádzkových riešení, nastavovaní KPI, efektivitu organizačnej štruktúry a zjednotení skladu ako celku.
Predtým pôsobil od roku 2014 v spoločnosti makro ČR, kde začínal na predajni a postupne sa vypracoval do manažérskej pozície. V roku 2017 dostal príležitosť podieľať sa na otvorení nového distribučného centra v Kozomíne, kde ako nočný manažér zodpovedal za implementáciu kľúčových prevádzkových procesov. Po dvoch rokoch prevzal vedenie celého oddelenia ambientného skladu, v ktorom sa vo veľkej miere využíva automatizácia. Následne ako senior operačný manažér riadil sklad čerstvých potravín. V roku 2023 prijal ponuku zapojiť sa za makro do harmonizácie a centralizácie Food Service Distribution (FSD) v Holandsku, kde s rodinou žil takmer dva roky.
Roman Hrubý je ženatý a má tri deti. Doma má aj dve mačky a psa. „Veľa voľného času mi zaberá rekonštrukcia viac ako 300 rokov starej usadlosti. Práce na stavbe ma baví. Mojím koníčkom sú autá, predovšetkým staršie japonské vozidlá. Jazdím na automobilové zrazy, predtým som aj pretekal, ale teraz už na to nemám príliš času,“ prezrádza Roman Hrubý.
