Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov je podľa zástupcov Asociácie personálnych agentúr Slovenska (APAS) jednou z najzásadnejších výziev, ktorým dnes čelia slovenské firmy. Takmer 70 % zamestnávateľov u nás má totiž problémy pri obsadzovaní pracovných pozícií, pričom najväčšie ťažkosti hlásia veľké spoločnosti s viac než tisíc zamestnancami.

Problém nedostatku kvalifikovaných pracovníkov je u nás naozaj výrazný a podľa odborníkov na pracovný trh siahajú jeho korene pomerne hlboko. „Nedostatok talentov na Slovensku je odrazom širších trendov – od starnutia populácie a technologickej transformácie až po očakávania generácie Z, ktorá hľadá flexibilitu a zmysluplnú prácu,“ uvádza Zuzana Rumiz, prezidentka APAS a generálna manažérka ManpowerGroup Slovensko.

Ďalším z dôvodov je fakt, že na našom trhu práce pretrváva nesúlad medzi vzdelávacím systémom a potrebami praxe: „Technické odbory, IT, remeslá či zdravotníctvo produkujú málo absolventov, z ktorých by bolo možné talenty vychovávať,“ dopĺňa Jindřich Hodek, riaditeľ spoločnosti Index Nosluš, podľa ktorého je nemenej podstatným faktorom aj migrácia, keďže talentovaní mladí ľudia od nás často odchádzajú študovať do zahraničia, najčastejšie do Česka, Rakúska a Nemecka, odkiaľ sa nie vždy vracajú domov.

Kritické sektory a zručnosti

Slovenský pracovný trh zápasí s nerovnováhou medzi ponukou a dopytom najmä v technicky náročných odvetviach. Najväčší tlak na nábor pociťujú podľa personalistov firmy v IT, strojárstve, energetike, stavebníctve a zdravotníctve – teda v sektoroch, ktoré sú kľúčové pre fungovanie našej ekonomiky aj spoločnosti.

Najžiadanejšie sú výrobné a produkčné schopnosti, a to najmä v sektoroch energetiky a verejných služieb, ale aj v priemysle a stavebníctve. Firmy hľadajú kvalifikovaných strojárov, operátorov výroby, elektrotechnikov, mechanikov či údržbárov. Veľký dopyt je aj po IT špecialistoch v oblasti kybernetickej bezpečnosti, dátovej analytiky, vývoja softvéru a správy IT infraštruktúry, a tiež po inžinieroch v oblastiach ako automatizácia a kvalita, či po logistikoch. Zdravotníctvo zas hlási nedostatok sestier, lekárov aj farmaceutov.

Z hľadiska odvetvového rozdelenia je situácia ešte vypuklejšia. Dáta z prieskumu personálnej agentúry ManpowerGroup ukázali v sektoroch dopravy, logistiky a automotive rekordný čistý index trhu práce na úrovni +37 %, čo poukazuje na extrémne silný dopyt po nových zamestnancoch – medziročne ide o nárast až o 10 percentuálnych bodov. Nasleduje energetika a sieťové odvetvia so stabilným rastom (+32 %) a finančný sektor a reality s indexom +20 %. Tieto čísla signalizujú, že firmy v týchto oblastiach nielen plánujú expanziu, ale čelia aj výraznému personálnemu deficitu, ktorý môže ohroziť ich ďalší rozvoj.

Typické regionálne rozdiely

K zložitosti situácie navyše prispievajú aj regionálne rozdiely, ktoré sú pre Slovensko typické. Podľa personalistov najviac zamestnávateľov zápasí s nedostatkom ľudí na strednom Slovensku a na východne krajiny. V týchto oblastiach sa problémy kumulujú – nižšia dostupnosť vysokokvalifikovanej pracovnej sily, odchod mladých ľudí do zahraničia a pomalší rozvoj infraštruktúry komplikujú nábor ešte viac. Naopak, Bratislavský región vykazuje náborové očakávania s čistým indexom +23 %, čo zodpovedá väčšej koncentrácii technologických firiem a širšej dostupnosti kandidátov.

V praxi tak vzniká dvojrýchlostný trh – na jednej strane máme prehriate odvetvia s chronickým nedostatkom kvalifikovaných ľudí, na strane druhej regióny, kde je potenciálna pracovná sila nedostatočne zapojená. Práve táto disproporcia by mala byť impulzom pre zamestnávateľov aj verejné inštitúcie, aby cielene podporovali mobilitu pracovnej sily, regionálny rozvoj a lepšie prepojenie vzdelávania s potrebami trhu.

Odpoveďou firiem je nielen zvyšovanie miezd

Na danú situáciu reagujú firmy rôznymi spôsobmi. „Najčastejšie ide o zvyšovanie miezd, ktoré podľa našich údajov avizuje takmer tretina firiem. Okrem vyššej mzdy sa zamestnávatelia snažia prilákať kvalifikovaných zamestnancov aj väčšou flexibilitou pracovného času a možnosťou práce na home office,“ konkretizuje prezidentka APAS a pokračuje: „Mnohé spoločnosti tiež investujú do rekvalifikácie a zvyšovania kvalifikácie svojich zamestnancov. Ďalšie možnosti pre zamestnávateľov prináša prehodnotenie požiadaviek na kandidátov, napríklad zníženie nárokov na akademické tituly alebo zručnosti, prípadne cielené oslovovanie nové skupín talentov, kde sú typickým príkladom ľudia z odľahlých regiónov alebo z lokalít s nedostatkom pracovných príležitostí,“ dopĺňa Zuzana Rumiz.

Veľkú a doteraz u nás pomerne málo využívanú príležitosť pre firmy predstavujú aj alternatívne formy spolupráce, ako sú dohody, outsourcing alebo práca na čiastočný úväzok: „Úspešné firmy v zahraničí bežne kombinujú rôzne formy práce – a aj na Slovensku sa ukazuje, že práve táto flexibilita by mohla byť jedným z kľúčov k riešeniu nedostatku ľudí,“ upozorňuje Jindřich Hodek.

Dlhodobé riešenia: prepojenie so školami a silná firemná kultúra

Zamestnávatelia, ktorí hľadajú trvalo udržateľné riešenia, sa zhodujú na tom, že zmeny v nábore nestačia, treba budovať systém. Odborníci preto upozorňujú na potrebu dlhodobej stratégie.

Jedným z najefektívnejších nástrojov je systematický rozvoj zamestnancov – spoločnosti, ktoré investujú do interného vzdelávania, profitujú nielen z vyššej odbornosti tímu, ale aj zo silnejšej lojality pracovníkov. Rovnako dôležité je aj prepájanie firiem s odbornými školami a univerzitami, ktoré pomáha formovať prakticky pripravených absolventov už počas štúdia. V praxi to znamená stáže, duálne vzdelávanie či odborné mentorstvo.

V hre sú aj rekvalifikačné programy a flexibilné formy ďalšieho vzdelávania, ktoré by mohli efektívne premeniť nevyužitý pracovný potenciál – napríklad rodičov po materskej dovolenke, ľudí nad 50 rokov či zamestnancov z ohrozených sektorov. Kľúčová je však väčšia podpora zo strany štátu, ako aj snaha firiem vnímať vzdelávanie nie ako náklad, ale ako investíciu do budúcnosti.

Dôležitým faktorom je tiež firemná kultúra a prístup k ľuďom. Čoraz viac firiem u nás cielene buduje dôveru v tímoch a podporuje duševné zdravie zamestnancov. Tieto prvky už dávno nie sú len doplnkami, ale stali sa kľúčovými nástrojmi na udržanie talentov a posilnenie pozície firmy na trhu. Spoločnosti, ktoré prepájajú odborný rast s ľudským prístupom a jasnou víziou, majú totiž výrazne vyššiu šancu uspieť v náročnom prostredí.

Zmena je nevyhnutná

Je evidentné, že slovenský trh práce prechádza transformáciou. Firmy, ktoré budú schopné flexibilne reagovať na meniace sa potreby pracovnej sily, budovať svoju značku, vzdelávať zamestnancov a aktívne oslovovať širšie spektrum kandidátov, pritom budú mať v boji o talenty navrch. „Ak spojíme snahy zamestnávateľov so zmenami vo vzdelávacom systéme a regionálnou podporou, máme šancu vybudovať odolný a konkurencieschopný pracovný trh,“ uzatvára prezidentka APAS Zuzana Rumiz.