O blockchaine sa často hovorí ako o distribuovanej databáze (predstavte si napríklad obrovskú excelovskú tabuľku), v ktorej sú navždy uložené všetky záznamy, ktoré sme do nej vložili. Ešte lepšia analógia je nekonečná kniha účtovných záznamov. Ani jedno poňatie však zďaleka nevysvetľuje, v čom je blockchain tak jedinečný.
Blockchain vlastne nie je ani tak úplne novou revolučnou technológiou, ako sa niekedy hovorí, všetky prvky, ktoré využíva, teda internet, kryptografiu a prenosový protokol, sú tu s nami už desiatky rokov (kryptografia dokonca oveľa dlhšie). Revolučná na blockchaine teda nie je technológia samotná, ale spôsob, akým existujúce technológie využíva.
Blockchain umožnil ľuďom, ktorí si vzájomne nedôverujú, prostredníctvom internetu vymieňať alebo vytvárať záznamy úplne bezpečnou cestou, a to bez nejakého sprostredkovateľa (napríklad notára či banky). Na jeho prevádzke sa totiž podieľajú namiesto centrálneho správcu priamo jeho používatelia. Každý sa môže zapojiť ako priamo do overovania transakcií, tak do stráženia tých, ktorí v danom blockchaine transakcie overujú. Využitie týchto databáz je prakticky nekonečné a uplatnenie nájde aj v logistike.
Farmaceutický trh predstavuje 1,3 miliardy obyvateľov. Unikajú mu dve dôležité veci: falzifikácia liekov a 100 000 úmrtí pacientov ročne ako dôsledok ich falšovania. V oblasti logistiky je možné prostredníctvom blockchainu sledovať miesto prebratia zásielky, plán jej cesty, v akom čase sa má doručiť a sledovať, či sa tento dej odohráva určeným spôsobom.
Stavebníctvo je po poľnohospodárstve druhé najmenej digitalizované odvetvie národného hospodárstva. Blockchain ponúka stavebníctvu veľký potenciál. Najväčšími výzvami realizácie infraštruktúrnych stavebných projektov je ich meškanie, priemerne až o 20 %. Konečná realizácia mnohých stavieb je často predražená, neraz aj o 80 %. Až 63 % omeškaní spôsobuje čakanie na predošlé aktivity, ktoré sa neuskutočnili . Ide o prestoje staviteľa, ktoré sú dodávateľovi ľahostajné. Tieto nedostatky odstraňuje blockchain, kde každý dodávateľ, dopravca a každý ďalší účastník stavby zreteľne vidí svoje úlohy a jednotlivé činnosti v určitom časovom slede. Ak stavba z určitých dôvodov bude meškať určitý čas vo Svidníku, môže zatiaľ firma svoje kapacity presunúť do Trnavy. Všetci účastníci stavby sa pomocou blockchainu môžu lepšie koordinovať. Koordinácia šetrí čas a peniaze.
