Napriek šíriacemu sa koronavírusu sa v piatok 27. marca stretli členovia slovenského Klubu logistických manažérov. Samozrejme, vzhľadom na bezpečnostné opatrenia, platné na celom Slovensku, stretnutie sa uskutočnilo pomocou videokonferenčnej aplikácie. Témou virtuálnej diskusie bola aktuálna situácia okolo pandémie koronavírusu a jej dopad na slovenskú i svetovú ekonomiku, hospodárstvo, logistiku aj spoločnosť. V nasledujúcich dňoch vám prinesieme zaujímavé pohľady jednotlivých účastníkov virtuálneho stretnutia.
Marián Pozor, Metsä Tissue Slovakia, viceprezident pre supply chain región CEE
Kým viaceré firmy trápi súčasná kríza a z dôvodu nedostatku objednávok sú nútení odstavovať výrobu, my sme na tom teraz úplne opačne. Iste ste videli milión fotografií o vypredaných regáloch v obchodoch… Aj preto prosíme našich ľudí, aby teraz dovolenky ešte nečerpali a ak by mali mať dovolenky teraz, tak aby ich presunuli na koniec roka. Bežíme totiž naplno, dopyt je obrovský a snažíme sa reagovať na aktuálnu situáciu na trhu s hygienickými výrobkami, ktorú pozorne sledujeme. Čo sa týka zásob pre obchody, najbližšie obdobie máme ešte bezproblémovo vykryté, akurát nevieme, akým spôsobom sa budú správať zákazníci. V niektorých krajinách, či už v Českej Republike alebo v Nemecku, v niektorých regiónoch už platí zákaz vychádzania. To môže spôsobiť, že ľudia začnú masovo nakupovať v obchodoch a robiť si zásoby na ďalšie obdobie. A toto môže spôsobiť ešte väčší dopyt.
Takisto sa pripravujeme na to, keby sa zmenila situácia a bude koronavírusom napadnutých oveľa viac ľudí. To znamená, že sa pripravujeme aj na situáciu, keby by nám vypadlo povedzme 20 percent ľudí a aby sme dokázali zohnať náhradu za nich, napríklad aj z oblasti automotive. Našťastie sme pomerne sebestačný. Výbornou správou je, že nákladná doprava smerom na západ a na sever je bezproblémová. Najväčšie problémy sú na maďarských hraniciach.
Čo sa týka opatrení u nás v spoločnosti, platí už od vypuknutia koronavírusu, že administratívni pracovníci, ktorí môžu, pracujú z domu. Viacerí ľudia sa však už aj pýtajú po štrnástich dňoch aj naspäť do práce. V celom závode ale platia zvýšené bezpečnostné aj ochranné opatrenia. Výrobu na pracovných zmenách máme rozdelenú tak, aby zamestnanci neprichádzali do styku a negrupovali sa. Je to celé aj o zodpovednosti jednotlivcov. Dôležitým faktorom je, aby ľudia boli dôslední a zodpovední aj doma a nielen v práci.
