SLBOOK – Ľuboš Imre: Automatizácia vo všeobecnosti zmierňuje dopady krízových období na spoločnosti
„Ako firma už počas jarnej koronakrízy sme preukázali, že sme schopní zabezpečiť naše nepretržité fungovanie a náš podiel na celkovom reťazci fungovania logistiky ako takej, keďže tá sa ukázala ako kľúčová pre zásobovanie obyvateľstva potravinami, liekmi a zdravotníckym materiálom,“ prezrádza Ľuboš Imre, generálny riaditeľ spoločnosti Toyota Material Handling Slovensko, ktorý je aj členom slovenského Klubu logistických manažérov.
Aký máte názor na aktuálnu ekonomickú situáciu a vývoji na trhu v oblasti manipulačnej techniky aj v súvislosti s dopadmi pandémie koronavírusu?
Súčasná ekonomická situácia odzrkadľuje dva efekty, a to pokles priemyselnej produkcie, ktorý sa už prejavoval v priebehu kalendárneho roku 2019 a následný efekt koronakrízy. V dôsledku toho trh s manipulačnou technikou na Slovensku klesal posledných 12 mesiacov o viac ako 16%. Jeho konsolidácia je preto dnes ťažko predvídateľná.
Myslíte si, že druhá vlna pandémie koronavírusu zasiahne vaše podnikanie takou silou, ako tomu bolo nedávno? Ako ste pripravení na takúto eventualitu?
Myslím, že prípadná druhá vlna pandémie koronakrízy bude už riešená aj zo strany štátov a hygienikov formou separovania prípadných ohnísk nákazy a nie plošným zatváraním. To by pomohlo zmierniť prípadné ekonomické dopady danej situácie na jednotlivé priemyselné odvetvia a tým aj na našu oblasť podnikania. V každom prípade sme ako firma už počas jarnej koronakrízy preukázali, že sme schopní zabezpečiť naše nepretržité fungovanie a náš podiel na celkovom reťazci fungovania logistiky ako takej, keďže tá sa ukázala ako kľúčová pre zásobovanie obyvateľstva potravinami, liekmi a zdravotníckym materiálom. To ocenili všetci naši partneri s pôsobením v týchto oblastiach podnikania a myslím, že to prinesie aj posilnenie zákazníckych väzieb.
Aj v prípade Toyota Material Handling Slovensko pomohla už realizovaná automatizácia logistických procesov prekonať krízové obdobie?
Áno, automatizácia vo všeobecnosti zmierňuje dopady krízových období na spoločnosti, ktoré ju využívajú v určitej dostatočnej kapacite nasadenia. Každú krízu totiž sprevádza nestabilita potreby ľudských zdrojov s ohľadom na výkyvy výkonov, ako reakcia na pohyby trhu.
Spomenuli by ste aspoň jednu inováciu, ktorá vašej firme pomáha, resp. pomôže k rýchlejšiemu rastu a k posilneniu na trhu?
Myslím, že okrem už spomínanej automatizácie, ktorej ponuka sa neustále rozširuje, trh zaujal náš koncept vlastných modulárnych Líthium-Ion batérií. Tie sme v súčasnosti schopní ponúknuť na všetkých hlavných modelových skupinách a zabezpečiť tak pre našich zákazníkov aj možnosť prechodu celej flotily manipulačnej techniky na danú technológiu pohonu. Zároveň postupne prinášame nové modely, ktoré sa začínajú budovať už okolo tejto technológie pohonu, čo umožňuje ich ďalšiu optimalizáciu rozmerov a dizajnu smerom k zvyšovaniu efektivity manipulácie.
Ako vidíte ďalší vývoj vašej spoločnosti, ako aj slovenskej ekonomiky v tomto a v nasledujúcom roku?
Nepredpokladám, že súčasná krízová situácia vyústi do jasného V modelu, čiže strmý pád a strmý vzostup. Vidíme skôr pre nastavenie úrovne výkonov na novú cieľovú úroveň s postupným vzostupom počas najbližších 2 až 3 rokov. To odzrkadľuje nielen koronakrízu, ale aj predchádzajúci vývoj priemyselnej produkcie, ako aj súčasnú mieru nestability na trhu s váhavým prístupom k novým investíciám.
Priblížili by ste váš názor na prínos knihy zoznamov SLBOOK, ktorá je distribuovaná aj na slovenskom logistickom trhu?
Portfólio našich stabilných partnerov je odzrkadlením nášho 26-ročného pôsobenia na Slovenskom trhu, ako aj nášho prístupu, pričom značka TOYOTA v sebe nesie punc kvality výrobkov a služieb a zároveň patrí k najinovatívnejším v oblasti nášho podnikania. Veríme, že SLBOOK poskytuje dobrý prehľad o relevantných kontaktoch v oblasti logistiky a ich dodávateľov, a to ako pre zabehnuté spoločnosti, tak aj pre tie s potrebou investičného zabezpečenia v oblasti skladovania, manipulácie s materiálom a logistiky všeobecne. Preto SLBOO ako značku podporujeme a želáme jej ešte veľa dobrých zákazníkov a partnerov!
Autor: Tomáš Szmrecsányi, šéfredaktor časopisu Systémy Logistiky SK
