Na kafe s… Erikom Vicenom, zástupcom generálneho riaditeľa pre obchod spoločnosti PPA CONTROLL
Pandémia koronavírusu výrazne oslabila slovenskú ekonomiku a zasiahla celé hospodárstvo. Mnohé výrobné či logistické firmy ledva zvládli jarnú prvú vlnu a už čelia druhej vlne pandémie. Ako je na tom v týchto ťažkých časoch spoločnosť PPA CONTROLL a ako vníma logistiku v dnešnej dobe, tak o tom sme sa rozprávali pri káve so zástupcom generálneho riaditeľa pre obchod Erikom Vicenom.
Ako vnímate aktuálnu ekonomickú situáciu a vývoj na trhu?
Skupina PPA Controll poskytuje svoje služby pre všetky odvetvia priemyslu. Myslím, že dokážeme eliminovať súčasné negatívne dopady krízy zvýšením aktivít v menej postihnutých segmentoch. Podpora zelených, resp. bezuhlíkových technológií výroby energie, ktoré sú v súčasnosti i blízkej budúcnosti aktuálne, nám otvára nové možnosti uplatnenia sa. Dokážu zabezpečiť dostatok zákaziek a rast spoločnosti.
Do akej miery vás zasiahla prvá a teraz aj druhá vlna pandémie koronavírusu?
Oproti prvej vlne pandémie na jar 2020, ktorá bola poznačená všeobecným chaosom a neistotou, čo pramenilo z neznalosti „súpera“, je toto obdobie v určitom ohľade pre naše odvetvie kľudnejšie. Samotný dopad nie je až tak katastrofálny, ako pre iné segmenty, aj keď mnohé aktivity sú od prvej vlny pozastavené alebo prešli na núdzové riešenia. Otvorili sa nám nové možnosti a podarilo sa preraziť na nových trhoch, ktoré súvisia s pokračujúcou tendenciou znižovania emisií a dopadov na životné prostredie pri výrobe energií. Dáva nám to predpoklady na lepšie zvládnutie všeobecných dopadov na ekonomiku.
Boli ste pripravení na „druhú vlnu“?
Prvá vlna pandémie bola pre nás náročnou školou zvládania krízových situácií. Naučila nás uskutočňovať správne a včasné rozhodnutia na zmiernenie dopadov zavedených opatrení ovplyvňujúcich ekonomiku a zdravie zamestnancov. Z tohto dôvodu sa nám darí druhú vlnu zvládať bez zbytočného stresu, s oveľa menšou námahou.
Spomenuli by ste inováciu, ktorá vašej firme pomáha?
Energetika je v súčasnosti pod značným tlakom. Podlieha veľkým zmenám, aby sa podarilo splniť záväzok dosiahnutia uhlíkovej neutrality do roku 2050. Ešte nikdy predtým nebol kladený tak veľký dôraz na hospodárnosť pri výrobe energií a minimalizáciu dopadov na životné prostredie. Môžeme s kľudným svedomím prehlásiť, že v oblasti manažmentu energií patríme s našim prepracovaným systémom medzi špičkové spoločnosti. Sme spoluautormi pilotného batériového zásobníka, ktorý pomáha kompenzovať výkyvy vo výrobe a spotrebe elektrickej energie a tým zvyšuje hospodárnosť jej využitia. Dokážeme poskytnúť komplexné riešenia, ktoré spĺňajú súčasné najprísnejšie kritériá v energetike.
Čo si myslíte o dôležitosti automatizácie, digitalizácie a robotizácie logistických a výrobných procesov práve v čase koronakrízy?
Všetky tieto procesy sú dnes absolútna nutnosť bez ohľadu na to, či nejaká koronakríza je alebo nie. Bez týchto zmien už bude ťažké konkurovať vyspelým spoločnostiam v rôznych oblastiach pôsobenia.
Ako vidíte ďalší vývoj vašej spoločnosti aj slovenskej ekonomiky v nasledujúcom roku?
Našej spoločnosti sa v tomto roku podarilo presadiť v oblastiach, kde doteraz nedosahovala až také úspechy a získať slušný objem zákaziek aj pre ďalší rok. Vďaka tomu dokážeme ešte viac energie investovať do ďalších inovácií a ponúkať našim zákazníkom stále modernejšie a kvalitnejšie služby. Chceme aj naďalej realizovať veľké komplexné projekty, ktoré si vyžadujú skúsenosti a stabilné zázemie.
Aký má význam logistika v dnešnej dobe?
Naša spoločnosť realizuje veľké projekty aj v zahraničí, kde termíny dodávok sú dané a nie je možné ich nedodržať. Z tohto dôvodu sú včasné dodávky nutnosťou a základom k úspešnému zvládnutiu zákazky. Pri realizácii nie je možné využiť skladové zásoby, nakoľko jednotlivé súčasti projektov sú väčšinou vyrábané na mieru podľa potrieb a požiadaviek zákazníka. V takýchto prípadoch je koordinácia medzi výrobou a logistikou ešte zložitejšia a kladie čím ďalej tým väčšie nároky na spoľahlivosť prepravy.
Autor: Tomáš Szmrecsányi, šéfredaktor časopisu Systémy Logistiky SK
